Lorsque cela commence ainsi, vous pouvez être certains que cela cache quelque chose.
Monsieur le maire-président aime les citations, surtout celles du Général de Gaulle :
« La vérité est l’arme absolue » !
Oui, monsieur le maire-président, mais à la condition de TOUT dire ! Ce qui ne semble pas être TOUT à fait le cas en écoutant vos vœux 2024 à la population.
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Insistant sur une gestion sérieuse et efficace, dans laquelle chaque euro dépensé sert au mieux l’intérêt commun, Monsieur le maire-président nous a énuméré la check-list des projets grandioses et futuristes passés et à venir, tel un catalogue de précampagne électorale.
Il maitrise tellement parfaitement le budget dont il vante le modèle de gestion responsable et transparent que personne ne peut douter ni de ses choix ni de ses compétences …
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Gérer une ville c’est un peu jouer à SIMCITY, le célèbre jeu de plateforme des années 1990. Avec les mêmes règles et sans risques : on joue de l’argent qui ne nous appartient pas.
Et on n’a pas à se justifier !
Nota : Selon Wikipédia, SimCity est une série de jeux vidéo qui mettent en scène des jeux de gestion permettant de créer et modifier des villes.
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Mais retournons dans notre belle ville à la campagne et sur notre Terre bénie des Dieux.
En regardant les choses en face, et pour ne relater que les derniers dossiers portés à la connaissance des électeurs, principalement par les médias, la vraie vie présente quelques nuances :
- Vélodrome national
- Coûte 5 millions € par an (lire ici)
Avec une erreur, et quelle erreur, sur le choix du mode de financement qui au final augmente la facture de 38% !
- Piscine intercommunale CASTALIA
- Un peu plus de 700 000 € sont budgétés pour 2024 et la commune doit compenser par une augmentation démesurée une utilisation insuffisante des lignes d’eau par les scolaires ! (lire ici)
- Tennis club
- Coûts programmés = 3,55 millions € [SQY 565 000 euros – Département 1,15 million € – Commune 1,84 million €]
- Dépassement : quelques centaines de milliers d’euros à cause d’une étude de sol défaillante
- RN 10
- Des coûts qui explosent = (lire ici)
- Colline d’Elancourt
- Environ 15 millions € pour 2 jours de compétition.
- Urbanloop
- Un jouet éphémère à 1,4 million € qui pourrait être démonté dans 17 mois (lire ici)
- Ronds-points
- 600 000 euros d’aménagements (lire ici)
- Statues en bronze
- Olympia, Chats de Geluck … : environ 400 000 euros à venir
- Commissariat d’agglomération
- Coûts programmés : 25 millions € [SQY 10M€ – Département 10M€ – Région IdF = 5 M€]
- Terrain vendu à SQY pour 1 euro symbolique (l’art de faire des affaires !)
- Travaux supplémentaires qui ne manqueront pas de se présenter
- Démontage des anciens tennis 4 millions € à minima
- Ile de loisirs de Trappes
- Déficitaire de 2 millions € par an depuis plusieurs années. (lire ici)
Voilà ce qui attend réellement les contribuables élancourtois / saint-quentinois. Et ce, sans connaitre tous les projets de l’agglomération dans toutes les villes qui la composent.
Alors, chaque euro dépensé sert-il réellement l’intérêt commun ?
Monsieur le maire-président peut toujours évoquer la crise économique, sociale, identitaire et internationale, et souhaiter un choc d’autorité et un État fort et pragmatique, mais nous aurions souhaité qu’à l’échelle locale, il soit plus économe. Tout le monde ne peut pas se vanter d’être reçu dans les salons dorés des ministères !
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Parler vrai, est-ce dire (TOUTE) la vérité ?